Типы управления организацией

Бюрократический тип

Управление

Описание

Рассматривая типы стоит начать с этого. Основная черта этого вида — это строгое распределение должностных обязанностей и соблюдение должностной иерархии. Здесь в основу ставиться должность, а человеческий личностный фактор стараются исключить. Для достижения итогового результата, рабочий процесс разбивается на несколько этапов, каждым из которых занимается определённый человек или коллектив. Поэтому для такого типа свойственно наличие в штате узконаправленных высококвалифицированных специалистов. Проще говоря, в организации каждый сотрудник занимается только своим участком работы.

Справка! По моему мнению, разграничивание работы и ответственности за неё, несомненно, хорошо для людей, но на процессе может сказаться отрицательно. Это может произойти в случае невыполнения своего куска задания хотя бы на одном этапе.

Основные характеристики

Для определения сути организации управления бюрократической системы можно выявить следующие характеристики:

  • Строгое разграничение по старшинству занимаемой должности.
  • Отсутствие и даже порицание любой личностной инициативы.
  • Абсолютное следование пунктам должностной инструкции.
  • Чёткое распределение прав и обязанностей для каждой рабочей единицы.

Органический тип

Органический тип

Описание

В основе этой системы лежат такие понятия, как равноправие, партнёрство и взаимозаменяемость. Здесь не имеется чёткого распределения этапов производства. Конечный результат достигается за счёт общих усилий и достижений. Поэтому характерной чертой является наличие в рабочем штате специалистов широкого профиля. Работники могут подменять при необходимости друг друга, и это не будет влиять на ход работы и её итог.

Основные характеристики

Для данного вида можно выделить следующие, присущие только ему, черты:

  • Лидирующую позицию может занимать любой из работников, который наиболее компетентен в осуществляемом этапе процесса;
  • Все вопросы решаются в ходе коллективного обсуждения.
  • Производимая работа не делится на этапы.
  • Приветствуется индивидуальный подход и инициатива.
  • Поощрение вносимых предложений и возможный карьерный рост.
avatar
Обучающие презентации
Презентация и виды презентации
Виды налоговых деклараций
Массовое производство
Типы организации производства
Имущество организации
Классификация имущества организации
Фиксированные
Виды цен
Разновидности акцентуации
Типы акцентуации
Конституция
Классификация нормативно правовых актов по юридической силе
Управление
Типы управления организацией
Натяжные потолки
Виды натяжных потолков
Виды ставок на спорт
Виды ставок на спорт
Виды объективов для фотоаппаратов
Правоотношение
Виды правовых отношений
▲ Наверх